Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Vaikutusta tutkitaan kohderyhmien ja osatoteuttajien kannalta:

·    osallistuneiden henkilöiden kokemusten kannalta (projektisuunnitelmassa mainitut kohderyhmät)
·    heidän verkostojensa muuttumisen kannalta
·    osatoteuttajien ja heidän organisaatioidensa asettamien tavoitteiden kannalta

 

Vaikuttavuustutkimuksen työkaluja

(luonnos, vaatii selityksiä)

Ilmeneekö työkalulla:Palaute
toiminnasta
Hankkeessa
oppiminen
Projektin
tavoitteiden
toteutuminen
Vaikutukset
osallistujien
toimintaan
Laajemmat
vaikutukset
Palautekyselytxx---
Siirtovaikutuskyselyxxriippuu
kysymyksistä
x-
Verkkodiagnostiikkaxxxsaako näitä
tulkittua?
?
Haastatteluaineistotxxxxx
Case-kuvauksetxxxxx
Arviointityöpajatxxxxx
Ydin/periferia-analyysi--xx?
Muuta?     
      



Mitä tietoa tarvitaan?

Tutkimus perustuu seuraaviin aineistoihin:
·    Vyyhti-hankkeen oma dokumentaatio Vyyhti.metropolia.fi ja https://wiki.metropolia.fi/display/vyyhti/Vyyhti.
·    Kyselyt tilaisuuksiin osallistuneille
o    Kerätyt palautekyselyt
o    Kerätyt siirtovaikutuskyselyt
·    Osatoteuttajien haastattelut tammi-helmikuussa 2014
·    Mahdolliset haastattelut ja arviointityöpajat helmi-maaliskuussa 2014.

Osateuttajien haastattelut

·    HUB Helsinki /Jussi Mankki 27.1.2014
·    Helka / Päivi Savolainen, Pirjo Tulikukka 3.2.2014
·    Alumnit ja hankkeen 1. projektipäällikkö Milla Laasonen 5.2.2014
·    Metropolian toiminnot / hankeet Anna-Maria Vilkuna 11.2.2014
·    Vyyhdin toimijat Susanna Snellmann ja sanna Ristimäki (Vyyhti-pelin vaikuttavuus) 23.2.2014

...

Huomioitavaa

Vaikuttavuutta syntyy myös muun kuin Vyyhti-hankkeen toiminnan tuloksena, sillä vaikuttavuutta muokkaavat monet asiat.  Osallistujien toiminnan muutoksiin saattaa Rajahongan mukaan vaikuttaa mm.
·    asiat, jotka olisivat tapahtuneet joka tapauksessa kuten sosiaalisen median käytön yleistyminen
·    muiden toimijoiden vaikutus, kuten muu mahdollinen koulutus
·    koulutuksen vaikutuksen ajallinen heikkeneminen kertauksen ja uuden innoituksen puuttumisen takia
·    mahdollisten toimintatapojen muutosten syrjäyttämä aiempi positiivinen toiminta

Tutkimuksessa ei pyritä erittelemään näitä vaikuttavuuden muuttujia muilta osin kuin mihin haastatteluaineistossa viitataan (esim. Jussi Mankin haastattelu 27.1.2014).