...
Vaikutusta tutkitaan kohderyhmien ja osatoteuttajien kannalta:
· osallistuneiden henkilöiden kokemusten kannalta (projektisuunnitelmassa mainitut kohderyhmät)
· heidän verkostojensa muuttumisen kannalta
· osatoteuttajien ja heidän organisaatioidensa asettamien tavoitteiden kannalta
Vaikuttavuustutkimuksen työkaluja
(luonnos, vaatii selityksiä)
Ilmeneekö työkalulla: | Palaute toiminnasta | Hankkeessa oppiminen | Projektin tavoitteiden toteutuminen | Vaikutukset osallistujien toimintaan | Laajemmat vaikutukset |
---|---|---|---|---|---|
Palautekyselyt | x | x | - | - | - |
Siirtovaikutuskysely | x | x | riippuu kysymyksistä | x | - |
Verkkodiagnostiikka | x | x | x | saako näitä tulkittua? | ? |
Haastatteluaineistot | x | x | x | x | x |
Case-kuvaukset | x | x | x | x | x |
Arviointityöpajat | x | x | x | x | x |
Ydin/periferia-analyysi | - | - | x | x | ? |
Muuta? | |||||
Mitä tietoa tarvitaan?
Tutkimus perustuu seuraaviin aineistoihin:
· Vyyhti-hankkeen oma dokumentaatio Vyyhti.metropolia.fi ja https://wiki.metropolia.fi/display/vyyhti/Vyyhti.
· Kyselyt tilaisuuksiin osallistuneille
o Kerätyt palautekyselyt
o Kerätyt siirtovaikutuskyselyt
· Osatoteuttajien haastattelut tammi-helmikuussa 2014
· Mahdolliset haastattelut ja arviointityöpajat helmi-maaliskuussa 2014.
Osateuttajien haastattelut
· HUB Helsinki /Jussi Mankki 27.1.2014
· Helka / Päivi Savolainen, Pirjo Tulikukka 3.2.2014
· Alumnit ja hankkeen 1. projektipäällikkö Milla Laasonen 5.2.2014
· Metropolian toiminnot / hankeet Anna-Maria Vilkuna 11.2.2014
· Vyyhdin toimijat Susanna Snellmann ja sanna Ristimäki (Vyyhti-pelin vaikuttavuus) 23.2.2014
...
Huomioitavaa
Vaikuttavuutta syntyy myös muun kuin Vyyhti-hankkeen toiminnan tuloksena, sillä vaikuttavuutta muokkaavat monet asiat. Osallistujien toiminnan muutoksiin saattaa Rajahongan mukaan vaikuttaa mm.
· asiat, jotka olisivat tapahtuneet joka tapauksessa kuten sosiaalisen median käytön yleistyminen
· muiden toimijoiden vaikutus, kuten muu mahdollinen koulutus
· koulutuksen vaikutuksen ajallinen heikkeneminen kertauksen ja uuden innoituksen puuttumisen takia
· mahdollisten toimintatapojen muutosten syrjäyttämä aiempi positiivinen toiminta
Tutkimuksessa ei pyritä erittelemään näitä vaikuttavuuden muuttujia muilta osin kuin mihin haastatteluaineistossa viitataan (esim. Jussi Mankin haastattelu 27.1.2014).