Tulosalue1_osaamiskiihdyttamo.docx
TÄSSÄ WIKISSÄ MUOKATTAVA VERSIO:
Kulttuuri ja hyvinvointi
Osaamiskiihdyttämöehdotukset
1. Kestävä kaupunkihyvinvointi
Kestävässä kaupunkihyvinvoinnin osaamiskiihdyttämössä fokuksena on laaja-alainen kaupunkihyvinvoinnin kehittäminen. Osaamiskiihdyttämössä jatketaan Lapinlahden Lähteen hankesuunnittelussa löytyneitä hyviä käytäntöjä ja kehitetään edelleen verkostoyhteistyötä eri toimijatahojen kanssa.
Niin sosiaali- ja terveysalalla kuin kulttuuripalveluiden kohdalla [LU1] tarvitaan paradigmamuutosta tukeva uudenlainen asiantuntijuus, jonka avainsanoja ovat mm.
- asiakaslähtöisyys/ asiakasymmärrys (sote) ja service design ratkaisut (kulttuurilla asiantuntemusta)
- uudenlaiset palvelujen hankintamenettelytavat , innovatiiviset hankintamenettelytavat (procurement, liiketoiminta rajapinta; julkinen, yksityinen ja kolmas sektori eli monituottajamallit)
- hyvinvointiteknologiaa sekä digitaalisia toiminta- ja oppimisympäristöjä [LU2] hyödyntävät ratkaisut sekä teknologian käytettävyys (Rajapintatekniikkaan, myösrobotiikkaan)
- vaikuttavuuden asiakaslähtöisen arvioinnin ja turvaamisen työkalujen kehittäminen, varsinkin laadullisen vaikttavuuden osalta [LU3]
Avainsanoja Kaupunkihyvinvointikonseptin kehittämisessä ovat mm.
- Käytettävyys, hyvinvointi/terveys ja kullttuuripalveluiden saatavuus, saavutettavuus ja osallistavuus / voimaannuttavuus
- Ammatillinen osaaminen muutoksessa (paradigmamuutosta tukevia ratkaisuja eli preventio, proaktiivisuus, monialaisuus, itsehoito, osallisuus; )
Hyvinvointikonsepti tarkoittaa tässä uudenlaista monituottajakonseptiin perustuvaa palveluiden tuottamista. Hyvinvointikonseptin avulla on tarkoituksena kehittää hankkeita, joilla tutkitaan ja tuotetaan sosiaalista yrittäjyyttä ja sovelletaan Suomeen maailmalla toimivia sosiaaliseen yrittäjyyteen perustuvia hyvinvointi- ja kulttuurikonsepteja[LU4] . Hyvinvointikonsepti tarjoaa kaivatun toimintaympäristön yhteiskunnallisen yritystoiminnan ja sosiaalisten innovaatioiden syntymiselle.Osaamiskiihdyttämön tulos on hankekehittelyn lisäksi kaupunkihyvinvoinnin käsitteen eritteleminen ja avaaminen, tausta-ajatteluna mm. communities of practice (Wenger).
Lapinlahden entisen sairaalakiinteistön saaminen toimintakuntoon edellyttää lisäksi rakennusteknistä osaamista. Näin osaamiskiihdyttämö tukee Metropolian monialaista innovaatiotoimintaa. Transhospital mukaan?[LU5]
Ulkoiset ja sisäiset verkostot
Osaamiskiihdyttämön sisäisiä toimijoita, jotka ovat osallistuneet neuvotteluihin:
- Kulttuuri ja hyvinvointi
- Liiketoiminta
- Rakennustekniikka
- Mahdollisia:
- Terveys- ja hoitoala
Lapinlahden lähteen kautta tavoitettavia ulkoisia verkostoja, joita voidaan hyödyntää osaamiskiihdyttämössä:
- •Suomen Mielenterveysseura ry
- •Mielenterveysyhdistys HELMI ry
- •Alvi ry
- •Mielenterveyden Keskusliitto ry
- •Kukunori ry
- •Sympati psykosociala förening rf
- •Eteläiset kaupunginosat ry.
- •Kampin kaupunginosayhdistys
- •Terveyttä kulttuurista -verkosto
- •Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö
- •Aika parantaa –verkosto
- •Kehrä –verkosto
- •Pro Lapinlahti ry
- •Kansallisteatterin Kiertuenäyttämö
- •Open Cinema, Company Limited by Quarantee
- •Mielenterveysomaisten Keskusliitto FinFami ry
- •Omaiset mielenterveystyön tukena, Uudenmaan yhdistys ry
- •Psykosociala förbundet rf
- •Tukiyhdistys Majakka ry
- •Kahvila Suksii
- •ImpactHouse ry
- •Improvisaatioteatteri Stella Polaris
- •Terveyden ja hyvinvoinnin laitos THL
- •Dialogue Social Enterprise GmbH
- •Le Mat, European Social Entrepreneurs for inclusive community tourism
Toimenpiteet osaamiskiihdyttämön käynnistämiseksi[KM6]
Lapinlahden Lähde hankesuunnittelu on työn alla, jossa ovat mukana Hyivinvointi ja kulttuuri, Rakennustekniikka ja Liiketalous. Rahoitusta tullaan hakemaan ESR rakennerahastohausta tammikuun lopussa 2015 toimintalinjasta 5.
Muita ehdotuksia osaamiskiihdyttämöiksi:
2. Merkityksellinen työ
a. 54+ ikäisten työssäjaksamisen edistäminen (ESR)
Leena ehdottaa esim seuraavaa:
Osaamiskiihdyttämö luo uusia avauksia työssäjaksamisen tukemiseen. Taustamateriaaleina on mm. resilienssi, vahvuuksiin tukeutuva uudistumiskyky, joka sopii erityisen hyvin jo paljonkin työkokemusta omaavan kohderyhmän teemaksi. Mitä resilienssipohjainen työssäjaksamisen edistäminen voisi käytännössä olla? Miten hyvinvointi ja kulttuuri voisivat yhdessä tukea resilienssiä?
Toinen merkittävä avaus uuteen ajatteluun on eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan mietintö Sisäinen motivaatio http://www.eduskunta.fi/triphome/bin/thw.cgi/trip?${APPL}=erekj&${BASE}=erekj&${THWIDS}=0.46/1412766646_431351&${TRIPPIFE}=PDF.pdf. Mietinnössä on passiiviseksi mielletyn työhyvinvoinnin – tai työssäviihtymisen - sijaan asetettu työnteon tavoitteeksi työn flow. Miten kulttuurin ja hyvinvoinnin yhteistyöllä voisi tukea työn flown säilymistä? Voisiko työn flown tukeminen samalla tehdä näkyväksi ja kehittää 54+ työntekijän kykyä saada tukea resilienssistä?
3. Osaamisen kehittymisen fasilitointi/valmentaminen
a. pedagogia on tärkeä kehittämisalueemme, jonka tulisi näkyvä kiihdyttämönä
b. yksi vaihtoehto olisi pidättäytyminen innovaatiopedagogiikassa tai työelämälähtöisessä pedagogiikassa
c. monialainen pedagogiikka
Voisi liittyä myös Toimintalinja 4:ään, joka OKM hallinnoi. 8.12. umpeutuu haku johon ainakin musiikki halukas jättämään (yhteis)hakemuksen, ks. esim https://www.rakennerahastot.fi/documents/12248/123234/OKM+esitykset/09f91839-d361-47a2-8b50-a855ae453630
Tausta-ajattelua myös:
http://www.minedu.fi/OPM/Tiedotteet/2014/10/tulevaisuuskatsaus.html?lang=fi
2.10.2014 KIT-jotin kommentit
- voisiko kiihdyttämöideaa laajentaa yhdestä hankkeesta laajemmaksi
- mahdollisuuksia painotuksiin:
> yhteiskunnallinen yrittäjyys
> hyvinvointikonseptin kehittäminen tyhjien sairaaloiden yms. käyttöönottoon
> terveellinen rakentaminen
- voisiko alueellisen nimestä jättää pois
- toisaalta löytyisikö Lapinlahden Lähde-hankkeesta elementtejä, jotka tuottaisivat uusia näköaloja, rajapintoja
- hyvinvointimuotoilu mukaan: Tuija Nieminen, Metropoliassa, toimintaterapeutti taustaltaan
- hankkeessa olisi kytkös myös terveyden edistämiseen
Ehdotusta mahdollisuus täydentää vielä seuraavaan KIT -jotin kokoukseen.
[LU1]Voisiko tämän muotoilla näin, saisimme yhdellä avauksella koko tulosalueen mukaan?
[LU2]Ehdotan tällaista lisäystä; avaa myös toimintalinja 4:ää
[LU3]Onko liian kapulaa?
[LU4]Leenan lisäys
[KM6]kun fokus kirkastettu, saamme nämä kirjattua siten, ettälinjassa suhteessa fokukseen
[LU7]Ehdotus, ei vielä kovin syvällistä harkintaa …