Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.
Comment: Migrated to Confluence 5.3

>> Toiminta kansainvälisissä verkostoissa etusivu

>> NEXT Service Design liveraportoinnin etusivu

Section

Column
width60%

Lean services: The new context, the new audience -- aiheen ennakkoesittely

There is a new context. Startups are forcing agencies to re-evaluate the way they think and operate. Service based products are emerging as a powerful tool for new kinds of relationships with customers. Shifting the focus away from traditional brand, message and campaign to utility, experience and connection.

There is a new audience who are looking to a different species of service. Made by Many is configured to react to these opportunities. Employing a constantly changing hybrid process that utilises many of the best features of service design, agile software development and lean startup. From a "whiteboard rationalisation culture" to a "experimenting with customer's culture".

A conversation about the role of service design in this process.

>>Adam Tinworthin liveraportti

Raportti

Made by Many tykkää tehdä juttuja. Heidän toimintatapansa, kuten monen muun, on Learn > Make > TestKolminaisuus lean - agile - service design. Made by Manyn ala on näiden yhdistelmä. 

Agile + Lean = weaponised service design. Paulin mukaan tämä yhdistelmä on todella vahva ja toimiva. 

Tänään puhutaan uudesta yleisöstä. The internet of people. 

  • Tehdään digitaalisesti natiiveja palveluja, joilla ei ole historiaa jossain jo aiemmin luodussa tai kehittyneessä "kiveen hakatussa" toimintatavassa. 
  • Kaksijakoinen ongelma: ** Kaavio Palvelu, juoksevuus (liquidity)  sisältävät myyjän, tuotteen ja ostajan. 
Uusi konteksti
  • start-upit vs. isot konsernit
  • start-up voi tehdä vaikka applikaation, jolla tilataan pikkuhommalle tekijä (hail). Palvelu markkinoi itsensä. 
  • "Voinko vuokrata autosi, voinko maksaa sinulle taloni siivoamisesta, voinko vuokrata ylimääräisen huoneesi?"
  • nämä palvelut voivat tulla isolle konsernille "nurkan takaa"
  • konserni saattaa saada aikaan vain liian kompleksisia palveluja ja viestejä, esim. British Gas yrittää saada ihmiset lukemaan omat kaasumitarinsa mieltämällä kodit "teknologiakeskuksiksi"; jota asiakas saa hallinnoida. 
  • tuote on valmistuttuaan pakko saada kaupaksi. Investointi on iso. Markkinointi ei pysy kyydissä, eikä saa asiakkaissa aikaan sitä sitoutuvuutta, jota tänä päivänä halutaan.
Työkaluista

Brändityökalu

  • kuin palvelumuotoilua mainostajien tekemänä
  • viesti

Välttämätön työkalu

  • jokapäiväistä
Eeppinen työkalu
  • taikaa!

On siis tarjolla uusi lähestymistapa, joka toimii kuin start-up ja voi toimia isoissakin organisaatioissa.

Case: Skype luokkahuoneessa
  • tätä en seurannut mainittavasti, koska piti tsekata paluulennolle
Prosessi:
1. Ride the product half-pipe
  • insights, proposition, measure...
2. Get into growth hacking
  • operations, product advocate, partner liaison, data data data, marketing and sales, build the networking.
3. Data driven process
  • data, qualitative insights, design hypothesis
4. Stay under the radar for as long as possible (vrt. start-upit).
  • rapid announcement and presence process
5. Build new clients
  • Service design group vaikuttaa kaikkeen: Businekseen, tuotteeseen ja sen markkinointiin.
6. Reverse the startegy
  • less monolithic, more evolving service strategy 
Include Page
reititin:logot
reititin:logot

Column
width30%
Panel
borderColor#11abb9
bgColor#fff
borderWidth1px

Puhuja

Paul Sims, Made by Many

Paul is a partner at Made by Many, leading the service design practice. At MxM he's been responsible for Skype in the classroom an award winning service to support a global network of teachers using Skype in education. He was also at Live|work for ages working on services for Aviva, NHS and Streetcar.


Panel

Recently Updated
showProfilePictrue
max8
spaces@all
themesocial
labelsnextberlinsd