...
Jokaisella pomolla pitäisi käytännössä olla vain kymmenen alaista. Kuka tahansa normaali ihminen pystyy hoitamaan tämänkokoisen joukon osalta esimiestyön. Organisaatiossa täytyy mahdollistaa erilaiset kohtaamiset rakenteesta huolimatta. Matalan organisaation malli nostaa ylemmän johdon vaatimustasoa, koska johtajia on vähemmän. Tiimit tarvitaan johtajineen myös virtuaalisessa työssä.
Sosiaalisen median kautta on mahdollista luoda virtuaalisia kohtaamisia, jotka simuloivat aitoja kontakteja. Työyhteisöissä tietyillä ehdoilla toimien sama voi toimia hyvin; kasvokkaistapaamisia on oltava mahdollisuus järjestää edes muutama kerta vuodessa, jotta hommat sujuvat.
Eräs osallistuja kamppailee Facebookissa sen kanssa, että keitä ottaa ystäväkseen - kuten ylin johto, jonka kanssa ei ole muutoin tekemisissä. Ei ole uskaltanut klikata, pitäisi olla rohkea, mutta pitäisikö mennä mukaan..? Mieleni tekisi todeta, että kaikille ei vielä ole selkeänä mielessä ajatus siitä, että sosiaalisen median käytössä on eriytettävä henkilökohtaiset sosiaalisen median käytön tavan ja työyhteisön työkäytön yhteissovellukset.