...
Sosiaalisen median kautta on mahdollista luoda virtuaalisia kohtaamisia, jotka simuloivat aitoja kontakteja. Työyhteisöissä tietyillä ehdoilla toimien sama voi toimia hyvin; kasvokkaistapaamisia on oltava mahdollisuus järjestää edes muutama kerta vuodessa, jotta hommat sujuvat.
Eräs osallistuja kamppailee Facebookissa sen kanssa, että keitä ottaa ystäväkseen - kuten ylin johto, jonka kanssa ei ole muutoin tekemisissä. Ei ole uskaltanut klikata, pitäisi olla rohkea, mutta pitäisikö mennä mukaan..? Mieleni tekisi todeta, että Keskusteltiin sosiaalisesta mediasta. Keskustelun perusteella kaikille ei vielä ole selkeänä mielessä ajatus siitä, että sosiaalisen median käytössä on eriytettävä henkilökohtaiset sosiaalisen median käytön tavan ja työyhteisön työkäytön yhteissovelluksetja työyhteisökäyttö. Johtopäätöksenä se, ettei johtajuuden kannalta mikään uusi tekninen ympäristö vähennä henkilökohtaisen tapaamisen merkitystä.
Strateginen ketteryys -käsite viittaa ilmiöön, jossa itsekritiikki ja mukautumiskyky on yhteiskunnallisesti merkittävää (vrt. metsä-paperiteollisuus, Nokia). Kun tämä tarve on oivallettu, muutostarpeeseen vastaaminen ketterästi vaatii entistä enemmän henkilökohtaisuutta.