...
Jokaisella pomolla pitäisi käytännössä olla vain kymmenen alaista; vastuujänteen dynamiikka (2 alaista, 3 suhdetta hoidettavana: 3 alaista, 6 suhdetta hallittavana; montako suhdetta on 10:llä alaisella?). Kuka tahansa normaali ihminen pystyy hoitamaan hallitsemaan tämänkokoisen joukon esimiestyön. Isommalla joukolla aikaresurssit eivät riitä, syntyy mahdollisesti johtamistyhjiö tai joku toinen pomo alkaa johtaa toisen tiimiä.
osalta esimiestyön. Organisaatiossa täytyy mahdollistaa erilaiset kohtaamiset rakenteesta huolimatta. Matalan organisaation malli nostaa ylemmän johdon vaatimustasoa, koska johtajia on vähemmän. Tiimit tarvitaan johtajineen myös virtuaalisessa työssä.
...