...
Keskusteltiin esimies-alaisuus-keskustelujen toteuttamisesta tilanteessa, jossa esimiehellä on "pahoja tapoja". Tilanteen kohtaaminen kahdestaan; "en minä mutta kaverit" -menetelmä ei toimi; toiveiden esittäminen ryhdikkäästi. Seuraavaksi: hieman tiukempi pyyntö muuttaa toimintaa, jos ei muutu, joudun valittamaan ylöspäin. Viimeinen vaihe: Pomon esimiehelle puhuminen -yhdessä kohteen kanssa. Suora, rakentavahenkinen keskustelu toimii. Se on vaikeaa ja vaativaa. Älyllisesti ja rehellisesti tarkastellen ainoa vaihtoehto kuitenkin. Väärinkäytösten kirjaaminen tärkeää, jos kyse vaikeista asioista (päihdeongelmat, häirintä, kiusaaminen...) jotta on dokumentaatiota.