...
Esimiestyö perustuu sekä ammatillisen että persoonallisen minän käyttöön. Ammatillinen minä: ammattisuhde, etäisyys, tieto ja osamminen, erilaisuus ja rajat. Persoonallinen minä: inhimillinen suhde, läheisyys, tunteet ja eläytyminen, samaistuminen / yhteisyys. Tasapainoteltava asia, kohtuudella molemmilta puolilta.
Inspiroivilla johtajilla yllättäviä ominaisuuksia:
...
- paljastavat valikoidusti heikkouksiaan
...
- korostavat henkilökohtaisia erityispiirteitä
...
- luottavat vahvasti intuitioon
...
- johtavat ihmisiä "kovalla empatialla"; kova mutta reilu, inhimillinen mutta vaativa, johdonmukainen mutta suurpiirteinen, oikeudenmukaisuuden logiikka, älyllisen rehellisyyden logiikka, vaikeisiin asioihin puututaan heti.
(Goffee & Jones HArvard Business Review 2000)
Monikaan asia ei ole sellainen miltä se ensimmäisenä näyttää ja miten se tulkitaan. Itsensä pettäminen on helpottava tekijä mutta se ei ole älyllistä rehellisyyttä.
Tilastollisesti haluamme, että kiva ja kova on johtajuudessa tasapainossa.
Perusoivallus
Yksilön työmotivaatiota ohjaavat lainalaisuudet
Mielekkyys - työn tarkoitus ja merkitys, tavoitteet, arvostus
Itsemäärääminen - työn itsenäisyys, vaikutusmahdollisuudet, osaamisen kehittyminen
Tuki - yksilön huomiointi, palaute, henkinen tuki