Projektisuunnitelma
Toisu III
Versio
...
0.1
...
Versiohistoria
Versio | Päiväys | Tekijät | Selite |
|---|---|---|---|
0.1 | 11.1.2010 |
...
Jaakko Rannila | Runko | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Johdanto
Opetussuunnittelulla tarkoitetaan
Opetussuunnittelulla tarkoitetaan koulutusohjelmien tutkintojen osaamisen määrittelyä ja vuosittaista saapumisryhmien opintojen suunnittelua. Opetussuunnittelun tuloksena syntyvät saapumisryhmien opetussuunnitelmat.
Opetussuunnittelun tietojärjestelmäpalvelut
Ammattikorkeakoulussa on käytössä opetussuunnittelun tukena OPS-editori tietojärjestelmä, jolla tallennetaan koulutusohjelmien opetussuunnitelmat: ryhmien opetussuunnitelmien perustiedot, opetussuunnitelmien opinnot, ajoitussuunnitelmat ja opetussuunnitelmaan liittyvät muut kuin opintokokonaisuuksina tallennetut opintojen jäsennykset sekä suunnitellaan opetussuunnitelmiin liittyvät ja liittymättömät valinnaiset opinnot.
Vuosisuunnittelulla tarkoitetaan
Vuosisuunnittelu on opetusryhmien vuosittaisen koulutuksen suunnittelua. Vuosisuunnittelun tuloksena syntyvät ryhmien lukuvuoden toteutukset, opiskelijoiden opintojen periodikohtainen ajankäytön alustava suunnitelma ja opettajien työaikasuunnitelmien luonnokset.
Vuosisuunnittelun tietojärjestelmäpalvelut
Koulutuksen vuosisuunnittelun tukena käytetään toiminnan suunnittelujärjestelmä TOISUa, joka on tuotettu yhteistyössä Tampereeen ammattikorkeakoulun kanssa. TOISUn on toimittanut Reaktor innovations oy. TOISU toiminnallinen määrittely on vuodelta 2004 ja käyttöönotto on ollut vuonna 2005.
1.1 Tausta ja lähtökohdat
Projektisuunnitelmatn tarkoitus lunnohditaan tässä. Kenelle dokumentti on tarkoitettu?
Toisu III järjestelmäkokonaisuuden on tarkoitus toimia osana koulutuksen suunnittelun työkaluja Metropolia ammattikorkeakoulussa. Nykyiset tuotannossa olevat järjestelmät on määritelty ja tehty edellisten organisaatioiden tarpeisiin eivätkä ne tällä hetkellä palvele käyttäjiä organisaation vaatimusten mukaisesti.
1.2 Tavoitteet ja lopputulokset
Projektin päämäärä ja sen tarkoitus. Käyttäjäkunta.
1.3 Rajaukset
asdasd
1.4 Riskit
Ulkoiset riskit
- Projektiin osallistuva avainhenkilö (Metropolia tai toimittajan edustajat) poissa käytettävistä esim. sairauden takia.
Sisäiset riskit
- Henkilöstön saatavuusongelmat tiettyinä aikoina
2 Projektin organisaatio
asdsad
2.1 Organisaatio ja vastuut
adsad
2.1.1 Ohjausryhmä
asdsad
2.1.2 Projektiryhmä
asdsad
2.1.3 Asiantuntijaryhmä
asdasd
2.2 Kokouskäytäntö
asdsad
2.3 Tiedotuskäytäntö
asdsad
3 Projektin vaiheet ja aikataulu
dsad
3.1 Vaiheet
sadsad
3.2 Aikataulu
asdda
4 Resurssit
asdsad
5 Projektissa noudatettavat menetelmät
5.1 Muutosten hallinta
sdsad
5.2 Seuranta
dsda
5.3 Dokumenttien hallinta
dfad
5.4 Viestintä
sdasd
6 Kustannukset
sdad
Projektin kannattavuus ja muut perustelut
Projektin kannattavuus edellä esitettyjen vaikutusten pohjalta. Esim. takaisinmaksuaika tms. Hyödyt tulee selkeästi merkitä tähän ja esittää tarvittavat perustelut.