Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

Projektissa keskitytään erityisesti koulutuksen suunnittelun palveluihin ja niiden toteututtamiseen. Projektin ulkopuolelle rajataan käytössä olevista järjestelmistä mm. STTS, HR ja talous- ja henkilöstöpalveluiden järjestelmät niiltä osin, että niihin tehtäisiin räätälöintityötä. Projektin aikana selvitetään kuitenkin, miten muissa järjestelmissä syntnyttä tietoa pystyttäisiin hyödyntämään ja lukemaan koulutuksen suunnittelun palveluissa.

1.5 Riskit

Ulkoiset riskit

  • Projektiin osallistuva avainhenkilö (Metropolia tai toimittajan edustajat) poissa käytettävistä esim. sairauden takia.
  • Henkilöstön saatavuusongelmat tiettyinä aikoina, kuten kesälomat
  • Uuden teknologian ja kehitystyökalujen käyttöönotto osoittautuu ennakoitua vaikeammaksi

nro

Nimi

Tunnistaminen

Hallintakeinot

Seuraukset ja vakavuus (1-5)

Toteututetut hallintakehinot

1

Projektiin osallistuva avainhenkilö (Metropolia tai toimittajan edustajat) poissa käytettävistä esim. sairauden takia

  1. sairastuminen
  2. lomat
  3. irtisanoutuminen
  • varahenkilöt
  • riittävä tiedotus ja dokumentointi
  • projektijäsenen puuttuminen 3
  • aikatalu venyy 2
  • ennakointi aikatauluksessa ja vaiheistuksessa
  • deadlinet eri aikaan lomien kanssa

2

Uuden teknologian ja kehitystyökalujen käyttöönotto osoittautuu ennakoitua vaikeammaksi

  1. aikaa kuluu ympäristön pystyttämiseen ja kehitystyökaluihin tutustumiseen
  • Proof of consept
  • Työmääräarviot pettävät 3
  • Proof of consept

3

Vaatimusmäärittely on epäselvä toteututtajalle

  1.  aikaa kuluu totetutuksen teossa työmääräarvioita enemmän
  •  Vaatimusmäärittely tehdään yhdessä toimittajan kanssa
  •  työmääräarviot pettävät 3
  • toteutusta joudutaan korjaamaan jälkikäteen 2
  •  Projektisuunnitelman mukaiset projektimenetelmät
  • Eri vaiheiden hyväksynnät (ei toteuteta kaikkea ja hyväksytä kerralla)

4

Muuttuvat vaatimusmäärittelyt projektin aikana

  1.  aikaa kuluu vaatimusmäärittelyiden muuttamiseen ja toteutusten uudelleen tekemiseen
  •  ketterät kehitysmenetelmät
  • pilotointi projektin aikana
  • demot alkuvaiheessa projektia projektiryhmän käyttöön
  •  työmääräarviot pettävät 4
  • toteutusta joudutaan korjaamaan jälkikäteen 2

 

 

 

 

 

 

 

...