...
Aloitettiin sijoittamalla itsemme ympäri huonetta nelikenttään kokemuksen ja kiinnostuksen mukaan (akselit kiinnostaa-ei kiinnosta ja osaan-en osaa) projektien ja prosessien osalta. Hieman kertailtiin omia kokemuksia työelämästä, jos sellaisia löytyi.
Kurssin aikana käydään haastattelemassa media-alan tuottajia. Itse tähtään pelialan tai ohjelmistopuolella jonkun mielenkiintoisen start-upin tuottajapuolta. Päivän lopuksi tulee olla lista henkilöistä/yrityksistä, joihin on yhteyksissä tämän tiimoilta. Hyviä ehdotuksia otetaan vastaan! Kurssilla kasataan myös alan sanasto, jonka kasaamisen sääntöjä ja ideaa selvitettiin.
Varsinainen luento-osuus:
Prosessi
- Hyvä prosessi toimii taustalla ja luo projekteja
- Huono prosessi ei vastaa todellisuutta eikä sitä tarkoitusta johon se on luotu
- Prosessin voi mallintaa
- Prosessia voi ja tulee jatkuvasti kehittää
Miksi on tärkeää standardoida? Tappaako standardointi luovuuden?
Tuotannonsuunnittelussa on kolme tasoa:
- Tuotannonohjaus
- Strategian jalkauttaminen
- Toimintatavat ja -kulttuuri
- Liiketoimintatavoitteet
- Tuotantoprosessi
- Tuotantokoneisto
- Tuotantotiimi
- Työnkulku
- Tuotanto
- Yksittäinen tuotanto
- Projekti
Tuotantoprosessin vaiheet:
Määrittely -> Sisällön ja rakenteen kehittäminen -> Visuaalinen suunnittelu -> Tuotanto ja laadunvarmistus -> Julkaisu ja seuranta
Jokainen vaihe tarvitsee:
- Konkreettisia työkaluja
- Tekijän/tekijöitä
- Aikataulun
- Toimintasuunnitelmat A/B
- Malli on oltava mahdollisimman toistettava, mutta joustava
Opetus jatkuu mallintamalla käytännöllisillä caseilla, joten joudun lopettelemaan raportoinnnin tältä osaa tähän.