Keynote on Culture and Creative Industries by Dick Penny, Watershed Media Center, United Kingdom
Taideorganisaatiot osaamiskeskittyminä? Arts organisations as talent hub.
Dick Penny esittelee itsensä uteliaana etsijänä, joka kyllästyy nopeasti ja haluaa tehdä uusia asioita.
Uusi teknologia on todella muuttamassa meidän tapaa toimia. 1999 Bristol avasi laajakaistan joka muutti kommunikoinnin täysin. Penny viittaa Charles Leadbeaterin kymmeneen haasteeseen, joka on hänen mielestään hyvä lähtökohta. Richard Floridas: Teknology, Talent Tolerans. Bristolissa tehdään mielenkiintoisia kaupunkitilan kehittämishankkeita kulttuurin avulla. Penny puhuu kaupunkitilan kuratoinnista esimerkkinä.
Watershed on aktiivinen yhdistäjä jossa rajojen rikkominen ja erilaisten asioiden törmääminen on sallittua ja suotavaa. Rahan ansaitseminen on yhtä tärkeää kuin merkityksen luominen. Tässäkin korostetaan innovaatioiden tekemistä yhteistyön kautta. Watershed ylläpitää tiloja, jotka ovat "puoli-julkisia". Watershed kutsuu paikalle erilaisia osaajia ja vaatimuksena on jakaminen. Näin luodaan uusia tuotteita ja palveluja. Toiminta on ollut todella onnistunutta.
- Centre/Harbourside - creative, cultural and technology
- Stokes Croft & Tobacco FActory -creative and culture
Graduate residency STUFF. Penny kertoo tarinan nuoresta miehestä, joka rakensi heidän hautomossaan uuden digitaalisen rummun ja on nyt menestynyt yrittäjä. Tämän esimerkin avulla hän haluaa konkretisoida luovuien ja lahjakkaiden ihmisten tukemista. Keskeistä tehdä ihmisten kanssa ei ihmisille. Turha tehdä eroa taiteen, luovan talouden ja muun talouden välillä. Kuuntemalla ja antamalla kaikkien tuoda yhteistyöhön oman panoksensa on tämän dynamiikan ydin. On oltava lokaali ja glogaali.
Tässä kuva yhdestä luovasta 
.
Penny korostaa oman organisaationsa vastuuta olla avoimia ja antaa mahdollisuudet kaikille. Tässä suomalaisten vieressä tulee todella jämähtänyt olo ja taidan todella tavata uusia ihmisiä lounaalla.