DNA of the Digital Agency

Session koko nimi on DNA of the Post Digital Agency - Redefining the genetic code for the creative industry. 

Paneelikeskustelu alkaa kohta. Sali on tupaten täynnä, vapaita tuoleja ei ole. Löysinkin viihtyisän nurkkauksen seinustalla ja istun n. 30 cm:n korkeudella ratapölkystä tehdyn kaiteen päällä.

Steffen Stäuber on paneelikeskustelun isäntä. Hänellä on työhistoriaa paitsi freelancer-digibrändikonsulttna myös NEXTin isännän Sinnerschraderin työntekijänä.

Stäuber on innoissaan tämän päivän paneelista, ja päästää pian panelistit esittelemään itsensä. 

Thorsten Schapmann

Thorsten on hampurilaisen 2001 perustetun n. 50 hengen digitoimiston Deepbluen edustaja. Deepblue on osa isoa WPP-konsernia. Se tarjoaa monikanavaista markkinointiviestintää yhden katon alla. Tavoite on olla asiakkaille "One stop shop". Thorsten esittelee asiakaslistaa (joka meni vähän ohi raportoijalta). 

Thorstenin mukaan katetavoittelu aiheuttaa paineita digitoimiston toiminnassa. Tuotantokustannusten on oltava yhä pienemmät, jotta liiketoiminnasta saadaan tarpeeksi katetta. Alalle tulee paljon uusia spesialisteja, joiden kanssa kilpaillaan osaksi samoista toimeksiannoista. Teknologia muuttuu koko ajan kompleksisemmaksi. Deepbluen (jatkossa DB) teesejä: 1. Ollakseen luova yrittäjä on ajateltava luovasti. Luovuudesta on tullut hyödyke, Yritystoimintaa on laajennettava leveämmälle skaalalle kehittämällä tuotteita ja palveluja, käyttämällä muiden yritysten uusia, innovatiivisia sovelluksia. 2. Brändit ovat tärkeä ankkuri kompleksisessa digitaalisessa maailmassa. Nykyään kuluttaja päättää, milloin, miten ja missä muodossa haluaa vastaanottaa tietoa brändeistä. DB haluaa olla brändien opas tässä toiminnassa.