Susannan ja Sannan raportointia matkaraportin tueksi Rysästä.
Materiaalit työstetään blogikirjoituksiksi ja lyhennellään matkaraportiksi.
Rysä
Sukelluksia pintaa syvemmälle
Juhlahovi, Tikkalantie 7, Rauma
Ti 8.10.2013 klo 11-17.20
Moderaattorina Pekka Krook (DIGES)
Tilaisuuden avaus: Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen
- Muutosparadigmoja
Perinteinen vs uusi
Kaikille jotain Kaikki jostakin
toimittaja arvioi yksilö/yhteisö valitsee
yksisuuntainen monisuuntainen
omistaminen käyttäminen
- Maslowin tarvehierarkia
Itsensä toteuttaminen, Arvonanto, Sosiaaliset tarpeet, Turvallisuus, Fysiologiset tarpeet
=> Itsensä toteuttamiseen päästään silloin, kun muut tarpeet ovat tyydytetty tai suhteellisen kunnossa. Nykyään yksittäinen elämys ei enää riitä, vaan on tullut tarve muuttaa itseään kokonaisvaltaisesti esim. joogan avulla.
=> Antti Rundelin, läänintaiteilija, oivalsi, että Heinosen esittämä nykyinen pyramidin yläosissa oleilu on saanut aikaan sen, että joku tekee sen pohjimmaisen työn kuitenkin ja halvemmalla. Koska on aina ihmisiä, joilla esim. fysiologiset tarpeet jäävät täyttämättä.
- Suomalaiset tekevät toiseksi eniten patentteja heti kiinalaisten jälkeen. Innovaatioita on kolmenlaisia: analyyttinen, synteettinen ja symbolinen. Analyyttiset (patentit, esim. Nokia) ovat suomalaisten osaamisaluetta. Elämykset taas eivät.
- Kaivataan strategista ketteryyttä, pois siiloista (ulostulot beetaversioilla), nopeammat lähdöt, sumussa navigointi (palveluvienti), toinen mahdollisuus (epäonnistumisen salliminen), asiakaslähtöisyys (palveludesign),näkökulman muutos (bottom up eli kohti asiakasta on oikea suunta) LÄhde: Kirsi Miettinen LVM
Teemapaneeli "yhteistyö on tekemistä"
- AAVA/
- Innolux Design / Jukka Jokiniemi
- Villilä Studiot / tuotantopäällikkö Timo Savunen
- Vuojokisäätiö / toiminnanjohtaja Kati Vainio
Kuka ostaisi maailman parhaan kitaran?/
Juha Ruokangas, kitarantekijä
- jaa mahdollisimman paljon, saat enemmän!
- kaikkien asiakkaiden handlaaminen (jotka eivät tiedä, eivätkä ostaisi; jotka eivät tiedä, mutta ostaisivat; jotka tietävät, eivät osta, mutta suosittelevat; jotka jo ostavat; jotka ovat jättäneet tilauksen)
- parasta täytyy olla kaikki, ei vain tuote, vaan myös tarina, asiakkaan kohtaaminen
Blue Ocean Strategy -kirja
- Päättämättömyyden noidankehä: päätä jotakin, on se hyvä tai huono päätös!
Teemapaneeli "Tulevaisuuden mediaa uusin toimintamallein"
- Camp Berlin/Vesa Erkkilä
- Mediapolis Tampere/tj Lasse Paananen
- Rakettijengi/Hannu Uotila
- Media City/Lasse Norrgård
- Pekka Ollula
Moderaattori: Hannu Uotila
Miten ideat saadaan toteutukseen asti?
- asiakkaat mukaan
- porukassa tekee, joutuu perustelemaan ja sinua haastetaan
- ideointivaiheen rahoitus,vrt. elokuvakässärit
- ideat julki, sparraus
- yritykset messiin pieniin rahoituksiin
"Ei ole rahaa, mutta helvetisti on varaa." Pekka Ollula
- hankerahoitus sisällöntuotantopuoleen
- globaalinen testaus
- Jyväskylässä oli mahis saada nopeita, pienen rahan hankkeita esim. 200-2000€.
- luovan alan yrittäjät toimivat kiihdyttäjinä, kasvaa viennin kautta.
- kansakunnan yhteiset tarinat
- kopioi, yhteisöllisyys, avoimuus
- älä yritä keksiä pyörää itse, kopioi, kysy yhteisöltä, pyydä asiantuntijoita
- kaikki vaan yksinkertaistuu (vrt. lautapelit), kun välineet saatavilla kaikille, otat vaan käyttöön tarvitsemasi välineen (esim. järkkärikamera).
- tarinankerronta on aina!
miten saadaan seuraava suuri innovaatio Suomeen?
- pitää uskaltaa epäonnistua
- markkinarako löytyy yllättävistäkin paikoista
Luova & Perinteinen yhdistyvät
Lasertekniikan käyttö ja mahdollisuudet muotoilussa, Heidi Piili
Mitä luovat alat antavat meriteollisuudelle, Kari Sillanpää
Iltatilaisuus (VYYHTIPELI)
KE 9.10
Katsaus tulevaan, Petra Tarjanne/neuvotteleva virkamies, Elinkeino- ja innovaatio-osasto, TEM
Marjo Mäenpää, kulttuuriasiainnneuvos, OKM (poissa)
www.tem.fi/julkaisut Julkinen rahoitus luovien alojen...
Jouni Hynynen: Ilmaa hintoihin -kirja
Euraan ajankohtaisia sanoja:
- digitalisoituminen
- äkillinen rakennemuutos (vrt. Rauma)
- mediamurros => kilpailukyky
Kaikki paitsi myynti on turhaa
Jethro Rostedt, Aninkaisten kiinteistövälitys Oy
Yrittäjänä 8 vuotta
Kiinteistövälittäjänä 16 vuotta
kiertänyt kouluttamassa
Kiertänyt suomeen nuorgamista hankoon yms pienimmätkin mahdolliset kaupungit. Liputtaa myynnin ja positiivisen hengen nimeen
Sana myynti Suomessa negatiivinen - aina pari askelta taaksepäin kun mainitsee että on myyjä
Olemme kaikki myyjiä - hirveän huono asenne Suomessa myyntimiehiä kohtaan (vaikka kaikki myyvät omaa palveluaan)
Myynti ratkaisee
Ongelma se, että ulkomaiset työntekijät ovat 1. parempia, 2. nopeampia ja 3. halvempia.
tyky-päivät ovat turhia, rahat menevät hukkaan
On syytä huomioida yrittäjänä, että myynnissä on vain yksi merkittävä tekijä: tuotetietous. Totuus on se, että kukaan ei tiedä mihin maailma on menossa. Vapaakellumistilassa, ei voi ennustaa esim budjetteja eikä rakentaa tulevaisuuteen mitään koska ei voi tietää. Usko ja luottamus omaan tulevaisuuteen ja yrittäjyyden tulevaisuuteen täytyy saada nousuun. Jos yrittäjä ei usko ens vuoden tammikuuhun niin tilanne on vaikea. Yrittäjäjien pitäisi taistella yhdessä suuria aaltoja vastaan. Yrittäjilä valtavat paineet nyt pitää tehdä jotain kun on mahdollisuus. Faktat on kohdattava ja tilannetajun pitää olla oikea. Osuuskauppatoiminta olisi nyt paikallaan yrittäjille.
Teemakeskustelu "pintaa syvemmälle"
Liikekumppanuus kansainvälisen kehityksen, rauhan ja turvallisuuden rakentamisessa,
Jyri Wuorisalo, asiantuntija, Human Security Finland/ Kuopio Innovations Oy
- kriisin elinkaari: ennen (ennaltaehkäisy, varautuminen), aikana (pelastustoiminta, humanitaarinen apu jne), jälkeen
- liikekumppanuuksien rakentaminen: yritykset etunenässä
- Zambia, co-creation project, paikallisten kanssa miettiminen siitä, että liikekumppanuus keskiössä. Käytettiin Co-creation-menetelmiä työpajoissa, joissa tehtiin yhdessä liiketoiminta-aihioita: yhteiskehitys, nopeat kokeilut, skaalaus
- kehitys, kauppa ja kulttuuri näkökulmina
- games for health
Anna Pylkkänen, Vanhuustalous, aikamme mahdollisuus
- Vanhuustsunamista on kaikki saanut alkunsa. Termi on harhaanjohtava.
- vanhuus on aina suhteessa vallitsevaan aikakauteen
- "Uusi vanhuus". 2150 joku tulee täyttämään 150 vuotta silloin. Jopa tämän hetken vauvat saattavat elää ikuisesti, sanovat futurologit.
- Mynämotelli perustettu 2013, jonka yrittäjä on 83-vuotias
- vanhuus ei ainoastaan tapahdu: vanhuusbuumi, jonka myötä catwalkit, elokuvat täyttyvät vanhuksista myös. Vanhuutta myös luodaan. Mitä ymmärrämme ja oletamme vanhuuden olevan.
- "Curling-vanhuus". Tuotetaan vanhusinnovaatioita, esim. apuvälineet. Tämä tarkoittaa yliholhoavuutta ja rajoittamista muiden tekemänä vanhuksia kohtaan
- aika vaihtaa näkökulmaa! Miten osallistamme ikääntyneitä yhteiskunnassa? Miten mahdollistamme asiat vanhuksille? Toimintakyky laskee, kun holhoavuutta tapahtuu.
- Tukholmassa liukuportaat ja vieressä portaat, joissa pianonkoskettimet. Niistä tuli myös ääni. Perinteisiä portaita alettiin käyttää enemmän. Pelillistämistä?
- Mikä on rooli vanhuksella työssä?
- Borås Supestars, Ruotsi. Vanhuksia kuvattu, jotka asuvat hoivakodissa. Kokemuksellisesti rikas elämä.
- www.proudage.fi,www.oldideasinc.com
mukaan keskusteluun Sara Lindeman, MA, Aalto-yliopisto, Ulla Lukkari, tuottaja, Mediayhtiö B105 Oy
- Jyri: Ruohonjuuritasolla toimiminen on ainoa tapa toimia, että pälli ei leviä. Isoihin yrityksiin ei voi vaikuttaa.
- Sara: Rahalle luodaan uutta arvoa juuri niiden parissa, joilla ei vielä ole sitä rahaa lompakossa (kolmekymppiset esim. kehitysmaissa).
- Ulla: Ajattelemme, että kaikki ylli 65–vuotiaat ovat vain edunsaajia. Julkinen keskustelu siitä, että esim. yrittäjät voivat olla myös vanhoja. Syyt yrittäjyyteen ovat näillä yrittäjillä arvoperusteisia rahan sijaan.
- Pekka: Yli 62-vuotias yrittäjä ei saa enää tukia.
- Ulla Vehmasalo: Mitä voi konkreettisesti tehdä?
- Anna: Luodaan uusi vanhuuskäsitys medioiden kautta. Yrityksissä tarvitaan kuluttajaryhmän tuntemus. Kuluttajatutkimukset yli 65-vuotiaille. Asennevaikuttaminen, arvokeskustelu, lainsäädännössä helpottaminen, kuluttajatutkimus.
- Ulla:Tiedon tarve yrittäjyydessä. Tarvitaan tietoa siitä, että jos olet eläkkeellä ja haluat perustaa yrityksen, niin miten tämä vaikuttaa eläkkeisiin jne. Yksi luukku, josta tieto. Eli nopeat kokeilut vanhuksill. Julkisten ja yksityisten palvelujen ja työkalujen kokeilut pop-upit ja laboratoriot.
- Sara: Yrittäjyys tulee olemaan mahdollistamaan hyvän elämän väestön yhä kasvaessa. Vanhukset ovat resurssi, myös innovaatioissa.
- Sara: Resurssiniukka, sosiaalisesti älykäs palvelu
- Jyri: digivallankumous ja vihreä vallankumous tarvitsevat uutta tuotekehitystä, jotka ovat helpompia, kierrätettävämpiä ja pienissä erissä mutta suurelle porukalle.
- Voitaisiinko antaa oikeasti vanhoille ääni julkisuudessa?
Mikä innostaa minua kasvuun ja mistä unelmoin
Mika Mäkeläinen, sarjayrittäjä, Taivas + Helvetti
- 14 vuotta yrittäjänä
- Tee mitä rakastat! Unelmoi ja toteuta
- Koulutus on hyvin yliarvostettua. Tarvitset omaa intohimoasi vastaavaa työtä!
- Kun ostat Taivas + helvetti -kirjan, annat yhden kirjan valmistuvalle nuorelle
- voinko kannatella läheistä, jotta hän pääsee epävarmoina hetkinä kohti unelmaa
- lopeta pohtiminen, aloita matka!
- Isättömän sanoin: Odottaa, että joku tulisi ja sanoisi, että sä olet hyvä, onnistuit.
- Kasvun jo tapahduttua mieti: Mitä olen jo saavuttanut, kyseenalaista oma toimenkuva! Muutosprosessille mahdollisuus
- pop-up company ja nuorten työllistäminen: 55 000 työtöntä nuorta
Start-upista kannattavaksi yrityksestä
Reijo Syrjäläinen, sarjayrittäjä, bisnesenkeli, Gorilla Ventures Oy
- Gorilla Ventures on lihotussikala yrityksille
- start-upin ainoa tehtävä on etsiä toistettavaa, skaalautuvaa liiketoimintaa! Muuten se kuolee pois, jos tekee muuta.
- Product to Market Fit! Keskustelu asiakkaan kanssa ja tuotteen muuttaminen kunnes tuote valmis. Ennen kuin poltetaan rahaa.
- Early Market: Startupin pitää olla tekemisissä ensin innovaattoreiden kanssa. Suomalaiset starupit ovat jämähtäneet tähän tilaan.
- Go-to-market: Markkinointi, mainonta, myynti, asiakaspalvelu eli kaikki se mitä tehdään asiakkaan kanssa. Tätä emme osaa.
- miten saadaan asiakkaita, miten pidetään asiakkaat ja miten kasvatetaan asiakkuuksia
- digitaalinen mainonta muuttaa kaiken!
- Future shock, Hätkähdyttävä tulevaisuus: 400 miljoonaa twiittiä päivässä, 417 nettisivua per hlö maailmassa, 100 tuntia ladataan YouTubeen joka minuutti, kahdessa päivässä luomme tietoa kuin saimme aikaiseksi sivilisaation alusta vuoteen 2013.
- Markkinointi: 1. aalto: puskumainonta, 2.aalto: asiakassuhde korostuu, 3. aalto: asiakassuhde on oppimista, tarinat kantavat eli asiakkaat kertovat eteenpäin
- asiakkaat löytävät brändit itse, rumasta ei saa kaunista markkinoinnilla. mainostajan pitää tehdä mainoksia joista asiakas pitää, oikea-aikaisuus on tärkeää ja mahdollista digitaalisessa maailmassa
- Asiakaslähtöisyys rules! Eli markkinointi 3.0 käyttöön suoraan.
- ongelma on yrityksissä se, että myymme ominaisuuksia. Ne ovat heikoin tapa saada asiakkuuksia! Etujen myynti tuo nyökyttelyä, sitten haalistumista. Myy hyötyä, saat asiakkaan!
- hyödyt tärkeimmästä alkaen: henkkoht hyöty, strateginen, taloudellinen, tuotannollinen, rakenteellinen hyöty
- itsensä myyminen ihmisenä tulee Aasiassa ensin
VYYHTIPELI
Tänne tekstiä Vyyhtipelistä. Siirrä myös luovaan tilaan!
Vyyhtipeliä pelattiin Rysässä kahteen kertaan. Ensimmäinen tilaisuutemme oli kahvitauolla (30 min), jolloin saimme houkuteltua seitsemän uskaliasta pelilaudan äärelle pikapelin merkeissä. Pelasimme noin 15 minuuttia, kahvit ja pullat unohtuivat laudan reunalle pian pelin alettua. Jumit olivat Tampere-Rauma-bussimatkan aikana kerättyjä.
Toinen tilaisuus pelata tarjoutui iltatilaisuudessa, jossa saimme kuusi pelaajaa mukaan peliin. Peliä kesti noin 25 minuuttia, kunnes iltatilaisuuden paikka suljettiin ja seminaariin osallistujat lähtivät jatkamaan iltaansa. Iltapeli oli lennokas ja heittäytymistä täynnä. Yksikään Jumi ei mennyt helpolla läpi tuomariston syynistä.