Hot Seat

HOT SEAT

Moderaattori Mike Butcher, TechCrunch , esitteli lyhyesti istunnon teeman, joka on siis muutama puheenvuoro kuumista aiheista ja pitsauksesta

How to become Germany' s next Top Start-Up

Esillä firmat Project A ja BetterPlace. Oletusarvona lienee, että osallistujat ovat perehtyneet yrityksiin, sillä moderaattori ryhtyi heti tekemään kysymyksiä ja homma ei heti auennut lainjkaan. Molemmat  vastaajat korostivat nyklyään muotiasiaa eli busineksen ekosysteemiä. Korostivat saksalaisella alueelle keskeistä on yritysten kestävän kehityksen ajattelu, jopa niin, että liikevoitoista voistaisiin tinkiä, mutta toki toiminnan on oltava kannattavaa

Keskustelivat myös toisesta trendiasiasta, eli epäonnistumisen hyväksynnästä. Eurooppalaiset olemme huomattavat vvastuullisia ja epäonnistuminen start-upeissa ei ole kovinkaan suotavaa, mutta amerikkalainen toiminta-ajettelu epäonnistumisen hyväksymisestä. Ajattelua tukee myös uusimmat yrityslainsäädännön muutokset vahvistavat ja "helpottavat" epäonnistumista.

Keskustelun pohjalta saa sellaisen käsityksen, että huippu start-up syntyy , kun on mahdollisuus epäonnistua tai tehdä konkurssi helposti.

Aikataulu on sellainen, että homma keskeytetään joka 20  min ja sitten uusi juttu ja jutun juuri on vastaväittely, mikä ei ainakaan tässä ensimmäisessä väittelyssä

"Post- Digital"  Business

Sessiossa Deutche Telekom ja PIXHAY. . MOlemmat aloittavat sanomalla, että ei olla lähelläkään post-digitaalista aikaa, Sen sijaan kuluttajan käyttäytymistavat (taloudelliset) muuttuvat rajusti. Ottaa esimerkiksi Spotifyn ja erilaiset älypuhelimet- Sen sijaan väittävät ettei juuri kenenkään läsnäolevien vanhemmilla ole älylaitetta.

Väittävät, ettei enää kiinnostavaa ole mikään laite vaan ympäristöt. Siiis puhutaan Linux-, Android- , windows- jne ymäristöistä. Ennustuksena on, että  "vapauteen" oppineet ihmiset tulevat katkerasti kokemaan nykyisin rakennustyön alla olevien järjestelmien ja ympäristöjen hinnan ja vaikitukset omaan arkipäiväänsä.

Esitt'ävät kovaan kritiikkiä siitä, että kouluissa opetetaan vääriä asioita. Opettajat ja koulujärjestelmä ei mukaudu maailman muutokseen. Kertoivat esimerkkejä omista 4- ja 5-vuotiaista lapsistaan ja siitä kuinka hankalaa on nähdä, että he aloittaisivat koulunkäynnin ja siellä ei kuitenkaan opi mitään. (Luulen, että tässä unohdetaan joitain asioita mm. sosiaalistuminen).

Olettavat seuraavan busineksen olevan ennakointi. Esimerkiksi Google kerää tietoja kunkin internet-käyttäytymisestä ja rakentaa siten ennekoitavuutta ja ennakointimarkkinoita.

Eipä saartu suurta eroa heidänkään välille.

Bubble or Business - is Berlin the new Valley ?

Sessiossa Brooklyn Bridge Ventures ja White Bear Yard. Vaikuttaa siltä, että kaikialla yritetään rakentaa suotuisia ympäristjä strt-upeille ja eri kaupunkien välillä on raju kilpailu. Kertovat ja onnittelevat esimerkiksi LOntoota sen menestyksestä tai New Yorkin kilpaa San Franciscon kanssa. Berliinissä kehitys on ollut myös myönteistä, Tällä hetkellä olennaista olisi rakentaa verkostoja pääomasijoittajien kanssa ja rakentaa siltoja eri kaupunkien toimijoiden välille. Näkevät, että asiantuntijuus ja pääomat voivat tulla tai sijaita hyvinkin etäällä toisistaan. Edeleen korostetaan ekosysteemia ja sen kestävyyttä ( Kaikisssa puheenvuoroissa täällä korostetaan uuden ekosysteemiajattelun merkitystä. Alan uutta hokemaako `???)

Korostavat myös sitä, ettei eri kaupunkien toimintatapoja start-uppien ja luovuuden osalta kannata kopioida vaan sen sijaan analysoida huolellisesti. Molemmat varmoja Berliinistä uutena Valleyna, mikäli toimitaan oikein. oinen sen sijaan epäilee investoijien kiinostusta Berliiniin sijoituskohteena