DNA of the Digital Agency

Session koko nimi on DNA of the Post Digital Agency - Redefining the genetic code for the creative industry. 

Paneelikeskustelu alkaa kohta. Sali on tupaten täynnä, vapaita tuoleja ei ole. Löysinkin viihtyisän nurkkauksen seinustalla ja istun n. 30 cm:n korkeudella ratapölkystä tehdyn kaiteen päällä.

Steffen Stäuber on paneelikeskustelun isäntä. Hänellä on työhistoriaa paitsi freelancer-digibrändikonsulttna myös NEXTin isännän Sinnerschraderin työntekijänä.

Stäuber on innoissaan tämän päivän paneelista, ja päästää pian panelistit esittelemään itsensä. 

Thorsten Schapmann

Thorsten on hampurilaisen 2001 perustetun n. 50 hengen digitoimiston Deepbluen edustaja. Deepblue on osa isoa WPP-konsernia. Se tarjoaa monikanavaista markkinointiviestintää yhden katon alla. Tavoite on olla asiakkaille "One stop shop". Thorsten esittelee asiakaslistaa (joka meni vähän ohi raportoijalta). 

Thorstenin mukaan katetavoittelu aiheuttaa paineita digitoimiston toiminnassa. Tuotantokustannusten on oltava yhä pienemmät, jotta liiketoiminnasta saadaan tarpeeksi katetta. Alalle tulee paljon uusia spesialisteja, joiden kanssa kilpaillaan osaksi samoista toimeksiannoista. Teknologia muuttuu koko ajan kompleksisemmaksi. Deepbluen (jatkossa DB) teesejä:

1. Ollakseen luova yrittäjä on ajateltava yritystoiminnassakin luovasti. Luovuudesta on tullut hyödyke, Yritystoimintaa on laajennettava leveämmälle skaalalle kehittämällä tuotteita ja palveluja, käyttämällä muiden yritysten uusia, innovatiivisia sovelluksia.

2. Brändit ovat tärkeä ankkuri kompleksisessa digitaalisessa maailmassa. Nykyään kuluttaja päättää, milloin, miten ja missä muodossa haluaa vastaanottaa tietoa brändeistä. DB haluaa olla brändien opas tässä toiminnassa. Se haluaa myös luoda brändejä suoraan digitaaliseen platformiin.

3. Kehitä toimivia prosessimalleja. Vesiputousmalleihin ei enää luoteta, joten erilaiset "pyöreän pöydän kokoukset", jossa tiimit keskustelevat avoimesti, toimii hyvin.

Yhdistä luovat ajattelijat: DB:llä on erikoistuneita asiakastiimejä, joiden asiantuntemus on ideaali juuri tietynlaisille asiakkuuksille: Client team "Earth", Clien team "Mars", Client team "Saturn", Client team "Important client". Nämä tiimit kommunikoivat "soljuvasti" myös ristiin ja jakavat ideoita.

Thorsten lopettaa.

Mike John Otto

Mike John, Hi-ReS! (myöhemmin HR), sanoo HR:n olevan enemmän studio kuin toimisto. Toimipisteitä on New Yorkissa, Hampurissa ja Berliinissä. Se on osa Synergy-ketjua, johon kuuluu vahvaa erikoisosaamista omaavia studioita. Mike John näyttää esittelyvideon, jonka linkkaan tähän myöhemmin. Kovasti on dynaamista liikkuvaa kuvaa ja näyttäviä efektejä sisältävä portfolio.

HR:n haasteena on teknologian muuttuminen, mm. HTML 5:n tulo. Studioiden on tehtävä monissa päätelaitteissa saumattomasti toimivaa viestintää. Asiantuntijoita tarvitaan, ja parhaiden osaajien nappaaminen palkkalistoille on oma ponnistuksensa.

MO esittelee muutaman casen, mm. Hyundai. Näemme Making of -tyyppisen videon, jonka linkkaan tähän jos sen jostain löydän. Videolla puhuvat MO:n lontoolaiset kollegat, jotka ovat osallistuneet Hyundai-kampanjan kuvaukseen, animointiin jne. Näemme myös kulissien takaa -tyyppistä pätkää. MO:n mukaan teknologia muuttaa tekemistä, mutta suunnittelun täytyy silti olla paneutuvaa ja osaavaa, kun pyritään tekemään vastaanottajia viihdyttävää jälkeä.

Tim Malbon

Matthias Maurer