Vyyhdin ja HUB Helsingin tarina: alku, nousu ja tuho
HUB Helsinki valinta yritystahon yhteistyökumppaniksi oli Vyyhdin projektisuunnitelman kannalta luontevaa. Vyyhtiä ja HUB Helsinkiä yhdisti kiinnostus yhteisöllisen johtamisen kehittämiseen sekä yrittämisen hahmottaminen yhteiskunnallisesti kestävänä, luovana toimintana. HUB Helsinki oli mukana projektisuunnitelmaa laadittaessa ja yhtenä keskeisenä osatoteuttajana, kun projektisuunnitelmasta syksyllä 2011 muokattiin yhteistä tulkintaa ja toimintaa.
Yhteisen toiminnan ideoinnissa löydettiin paljon mahdollisuuksia. HUB Helsingin tehtäviksi nähtiin kolme keskeistä projektisuunnitelman lupausta:
- Koulutuksien osalta Art of housing- konseptin kehittäminen Vyyhdin yhteisöjohtamisen ja itsearvioinnin työmenetelmäksi
- Arviointiin liittyvät tehtävät
- Vaikuttavuustutkimukseen liittyvät tehtävät
Siirtovaikutustutkimuksen ja arvioinnin osalta HUB Helsingin vastuulle kaavalitua toimintaa eriteltiin projektisuunnitelmassa yksityiskohtaisesti:
2011
Siirtovaikutusten seuranta (Hub Helsinki koordinoi, Metropolia, Helka, TeMe)
- siirtovaikutustutkimuksen suunnittelu
- koulutuskokonaisuuksien pilotoinnin seuraaminen sekä palautteen- ja tiedonkeruu
Arviointi (Hub Helsinki koordinoi)
- Arviointisuunnitelman laatiminen
- Arviointivälineiden valinta
- Avoimen palautejärjestelmän rakentaminen
- Palautekyselyt opintojaksoille
- Hankkeen itsearviointi (projektiryhmä)
2012
Siirtovaikutusten seuranta (Hub Helsinki koordinoi, Metropolia, Helka, TeMe)
- siirtovaikutustutkimuksen suunnittelu
- koulutuskokonaisuuksien pilotoinnin seuraaminen sekä palautteen- ja tiedonkeruu
Arviointi (Hub Helsinki koordinoi)
- Arviointisuunnitelman laatiminen
- Arviointivälineiden valinta
- Avoimen palautejärjestelmän rakentaminen
- Palautekyselyt opintojaksoille
- Hankkeen itsearviointi (projektiryhmä)
2013
Siirtovaikutusten seuranta (Hub Helsinki, Metropolia, Helka, TeMe)
- Siirtovaikutusseurannan analysointi ja yhteenveto
- Mikroartikkeleiden tms. julkaiseminen
- jatkotoimenpide-ehdotukset ja suositukset
- hyvien käytäntöjen kokoaminen
- Siirtovaikutusseurannan raportointi
Arviointi (Hub Helsinki)
- Hankkeen itsearviointi (projektiryhmä)
- Loppuevaluointi
- arviointiin liittyvän keskustelutilaisuuden järjestäminen kohderyhmälle
HUBille suunniteltu vastuu siirtovaikutuskyselyn ja arvioinnin koordinoijana kariutui kuitenkin jo toiminnan alkumetreillä. Suunnitteluun osallistuneen HUBin työntekijän tilalle tuli pian toinen henkilö, joka aloitti kyllä siirtovaikutuskyselyiden keräämisen ja laati kysymyspatteriston. Mutta muutaman kuukauden kuluttua kyseinen henkilö irtisanoutui paitsi Vyyhdistä, myös HUB Helsingin toiminnasta. Pienen katveen jälkeen HUB Helsingin edustajaksi tuli kolmas henkilö, Jussi Mankki, joka jatkoi Vyyhdissä HUBin osa-aikaisena työntekijänä ja ohjausryhmän jäsenenä hankkeen loppuun asti. Henkilövaihdosten myötä koordinointivastuu siirtovaikutuksen tutkimisesta ja arvioinnista jäi kuitenkin HUBilta pois. ONKO TÄSTÄ MITÄÄN DOKUMENTAATIOTA?
Eri pelilaudalla ei synny yhteistä peliä
HUB Helsingin jäsenet osallistuivat vielä Vyyhdin toimintaan eri tavoilla:
- HUBin yrittäjiä oli mukana koulutuksissa, erityisesti Sähköisissä jumppakerhoissa
- HUBin edustaja oli 20% työpanoksella Vyyhdin palkkalistoilla 2011-2013
- HUBin toimitusjohtaja oli Vyyhdin ohjausryhmän jäsen
- HUB Helsinki järjesti yhden Art of Housting -tilaisuuden keväällä 2013.
Jussi Mankkin mukaan HUB Helsingin kiinnostuksen kohteena on erityisesti yhteisöllisen ihmisen kuva:
HUB Helsingin jäsenet ovat kehittäneet Suomessa Art of Housting-toimintaa. Se on tapa järjestää seminaareja ja etsiä esiin olennaiset kysymykset. Art of Housting hyödyntää monia fasilitoinnin menetelmiä yhteisöllisen johtamisen sessioissa.
Lue lisää: http://aohsuomi.files.wordpress.com/2012/10/aohfin.pdf |
Arviointi- ja siirtovaikutuskyselyn lisäksi osoittautui, etttä HUB Helsingin ja Vyyhdin toiminnot eivät muutenkaan kohdanneet. Tunnistettuja KESKEN
- Vaihdannan välineen puuttuminen:
HUB halusi matkarahaa, Vyyhti tarjosi ESR-hankkeen byrokratiaa.
Vyyhti halusi osaamista, HUB tarjosi keskusteluja ja suunnittelemista.
- Kieli Art of Housting-julkaisussa
HUB käyttää vain englantia, Vyyhti tarjosi mahdollisuuden suomenkieliseen julkaisuun
- Fasilitoidun Vyyhti-pelin ja Art of Houstingin tavoitteet erilaisia
HUB halusi ongelmienetsintäsessioita, Vyyhti-peli tarjosi ratkaisunetsintäsessioita
Niinpä (TÄMÄ KESKEN)
- HUBin jäsenille ei vaikuttavuutta
- HUBin toiminnan kautta ei vaikuttavuutta
- HUBin irtaantuminen siirtovaikutuskyselystä ja arvioinnista puolestaan vaikutti hankkeen vaikuttavuustutkimuksen aineistoon.