...
- Kuulumiset ja tiedotusasiat
- Tuubista löydettyä: Näöntukimuksia ja fysioterapiaa tarjolla, kannattaa tsekata Tuubi.
- Liiketoimintayksikkö on järjestämässä Business Breakfast -tilaisuuksia. Susanna selvittää, miten asemoituvat Vyyhti-yrittäjäaamiaisiin.
- Juha H:lta tullut raakaslidet Tekes-pelihankkeen sisällöistä. Voisi ottaa Juhaan yhteyttä musiikin osalta. Voisiko tähän ehkä sisällyttää LumpSum-hanketta, esim. esiselvitystä musiikista ja peleistä?
- Musiikin Musiikkipedagogi yrittäjänä -LumpSum? Voisiko jotain Vyyhdin malleja siirtää sinne?
- Huomenna Sanna ja Susanna Bulella fasilitointikoulutuksessa.
- Jussi menossa mukaan Metropolian kotisivu-uudistusprojektin projektiryhmän jäseneksi. Alkaa helmikuun alussa, julkaisu syksyllä.
- Leena uinut Vyyhdin pyörteissä, paljon uutta asiaa omaksuttavaksi. Tampreen matkan järjestelyt TEM:iin nopeasti.
- Eli Tampereen Nord Match ensi ti-ke, pidetään viikkokatsauspalaveri maanantaina klo 10 alkaen.
- Sanna: Kuullun kaiuttaminen -artikkeli alkaa olla valmis.
- Julkaistaanko ääniartikkelina? Pitää tehdä tiivistelmä, jos julkaistaan.
- Miten julkaistaan verkossa? Jussi: pitää löytyä monella tavalla, esim. kaikki artikkelit pitää löytyä keskitetysti, mutta pitää löytyä myös esim. fasilitoinnin alaisuudesta, eli aiheen mukaan. Mieluummin verkkosivuina kuin esim. pdf-tiedostoina (näin Jussin mielestä).
- Artikkeliasiat
- Pauliina S:ltä tulossa artikkeli.
- Jaakko B:ltä tulossa myös artikkeli, joka käsittelee luovan yrittämisen tilaa Helsingissä.
- Tomas R. kirjoittaa artikkelin Creative QNA -palveluun liittyen.
- Väliraportti
- Väliraportti 2013 on Tuiren allekirjoitusta vaille valmis.
- Siirtovaikutus- / vaikuttavuustutkimus(osuudessa mukana Leena B.) (Lennokkaan idoinnin sekava dokumentaatio, saa täydentää ja muokata)
- Leena kaipaa koordinaatteja siihen, mitä kohti hän lähtee tutkimusta viemään.
- Kohderyhmiin liittyy määrittelyristiriita, organisaatio vai
- Arvoketjuajattelu, "toiminnan myönteisten vaikutusten osoittaminen"
- Toteutus: ensin vetäjä kertoo mitä tavoitteli, sitten osallistuja kertoo, mitä hän sai toteutuksista, sitten esitetään kriittisiä kohtia (esim. portfoliokoulutus, jota Leena B. veti kesällä 2012 kesäopinnoissa.)
- Leena B: Indikaattori=kriteeri, millä osoitamme, että jokin asia on onnistunut
- Toteutus: ensin vetäjä kertoo mitä tavoitteli, sitten osallistuja kertoo, mitä hän sai toteutuksista, sitten esitetään kriittisiä kohtia (esim. portfoliokoulutus, jota Leena B. veti kesällä 2012 kesäopinnoissa.)
- Leena B: nykyinen määrittely (Leenan tarralappurakennelma) menee liian nopeasti konkretiaan, pitää kaivaa projektisuunnitelmasta tavoitteet.
- Onko yrittäjyysosaamista kehitetty? Onko se kehittynyt?
- Onko syntynyt kuhinailmiö? Mitkä ovat kuhinailmiön vaikutukset?
- Ulkoasu, Leena: Jussin vinkkaamaan tulosesimerkin innoittamanavoisi ideoida graafisia esityksiä eri asioista.
- Leena B: Toimenpide => Tulos => Vaikutukset kohderyhmään, tekijöihin, organisaatioihin ja yhteiskuntaan => mitä tästä eteenpäin.
- Valon resurssi + Tuomas A.
- Susanna avaa linjan, Leena jatkaa.
- Leena B: Tärkeä kysymys: kannattiko? Ei pelkästään taloudellista kannattavuutta, vaan kannattiko osallistua jne. Voisi kutsua osallistuneita koolle, tehdä jokin ryhmähaastattelu esim.
- Paljonko käytetään ihmisten aikaa tähän? Leena: sovitaan jokaisen osallistujan kanssa erikseen, paljonko aikaa käytetään.
- Leena: voisiko Vyyhtipeliä käyttää menetelmänä?
- Itsearviointipäivänä pelattiin peliä, keskeisimmät kohdat otettiin talteen, eli mitä kullekin jäi päällimäisenä mieleen.
- Eli ei ehkä projektiryhmällä, mutta jollain muulla porukalla voisi pelata.
- Leena B: monissa hankkeissa tuloksiin ei palata. Olisi tärkeää tuoda tuloksia sykleissä uudelleen esiin, antaa hankkeen aikana innoissaan olleille "shotteja", että muistatteko näitä
- Leena: miten hanke on vaikuttanut tekijöiden osaamiseen?
- Susanna: tärkeä olisi pohtia hankehenkilöstön jatkuvuutta, ettei hankkeessa saavutettu osaamien katoaisi hankkeen päättymisen myötä.
- Leena B: yleensä ykkösenä arvioidaan kohderyhmävaikutuksia, mutta on tapana arvioida myös vaikutuksia työntekijöihin, organisaatioihin ja yhteiskuntaankin. Jokaisen hankkeen pitäisi kehittää organisaatiota!
- Leena B: Tärkeä kysymys: Mitä nyt? - eli mitä hankkeen jälkeen tapahtuu?
- Leena ja Leena B. miettivät oman työnjakonsa.
- Susanna: Voidaan käyttää myös jalkauttajan työpanosta jonkin verran. Esim. TIO-taustainen henkilö kokeilemaan, voisiko Vyyhtipelistä rakentaa fasilitointimenetelmän Metropolialle. Tämä voi olla aika villikin kokeilu.
- Leena B: tsekatkaa Nikkilän pelijuttu.
- Leena kaipaa koordinaatteja siihen, mitä kohti hän lähtee tutkimusta viemään.
...
Keskiviikko 15.1.2014
Aika: 15.1.2014 klo 10-12:05
Paikka: Vyyhti HQ - Hämeentie 153, Helsinki.
Paikalla: Susanna, Leena, Sanna & Jussi
...