Olen saanut tehtävänannon markkinoinnin ennakkotehtävästä, jossa pitää kartoittaa nykyistä tilannetta, jotta seuraavassa vaiheessa päästään luotaamaan tulevaan. Kollegoiden kommentteja kaivataan! --> Annan valmiin matskun sitten viestintä ja markkinoitisuunnitelmamme tekijöiden hyödynnettäväksi 
Voit halutessasi muokata (lisäten) suoraan alla olevaa tekstiä tai lisätä kommenttisi alle. Itsekin kirjoittelen lisäillen tekstiä pikkuhiljaa eri kohtiin. Rajauksena pidän viestinnän koulutusohjelman, painotus tutkintoon johtavassa koulutuksessa
--> tehtävän pohjalta laaditaan puitteet markkinointisuunnitelman tekemiselle
Viestinnän koulutusohjelman markkinointi
Viestinnän koulutusohjelman kulttuurin ja luovan alan ydintavoitteisiin liittyvissä toimenpiteissä vuodelle 2009 on mainittu yhtenä ydintavoitteena kulttuurialan nykyisen vetovoimaisuuden, hyvän maineen ja myönteisen julkisuuskuvan varmistaminen. Tavoitteena on erityisesti nostaa amkprofiilia innovatiivisen t&k-toiminnan ja aluekehitystyön hyvistä tuloksista tiedottamalla.Keskeisinä toimenpiteinä tavoitteiden saavuttamiseen on nimetty viestintä- ja markkinointisuunnitelma, työelämäyhteistyön malli sekä alumnitoiminnan suunnitelma. Tällä hetkellä keväällä 2009 aloitettu kehittämisprosessi on vielä käynnissä.
Hyvän maineen ja myönteisen julkisuuskuvan varmistaminen edellyttää näkyvyyttä, läsnäoloa ja vuorovaikutusta. Mittavimpana toimenpiteenä tähän ydintavoitteeseen liittyen viestinnän koulutusohjelmassa tehdään vuoden 2009 aikana viestintä- ja markkinointisuunnitelma, jossa määritellään toimenpiteet ja käytännöt koulutusohjelman toiminnasta viestimiseen eri kanavissa eri kohderyhmille (koulutustarjonta, hanketoiminta, palvelutoiminta, aluekehitys).
Keskeisiä kohderyhmiä ovat toisaalta hakijat ja toisaalta yhteistyökumppanit. Suunnitelmassa on hyvä ottaa kantaa myös esimerkiksi kilpailunäkyvyyteen ja julkaisutoimintaan. Lisäksi koulutusohjelman sisäinen viestintä on keskeisessä roolissa ulkoisen maineen ja vetovoiman kannalta, opiskelijat ja henkilökunta ovat tärkeitä viestinviejiä vuorovaikutuksessa yhteistyökumppaneiden ja potentiaalisten hakijoiden keskuudessa. Olennaista on tästä
näkökulmasta on myös tarjottavan koulutuksen korkea laatu. Laatukriteerien määritteleminen, laadun arviointi ja koulutuksen kehittäminen on kuitenkin oma prosessinsa, jonka aikajänne ulottuu yli kuluvan vuoden 2009. Tähän liittyvät esimerkiksi opetussuunnitelmien kehittäminen, työelämäyhteistyö, opetuksen kehittäminen palautteen perusteella, henkilöstön ammattitaidon ja asiantuntijuuden jatkuva kehittäminen.
1) Mitä koulutustuotteita/ palveluja oppilaitoksenne tuottaa? (eri koulutuskokonaisuudet)
2) Miten nämä tuotteet/ palvelut hinnoitellaan ja mistä raha tulee?
3) Kuinka tuotteitanne/ palveluitanne pääsee kuluttamaan? (netti, etäkurssit, läsnäolot)
4) Kuinka palveluistanne viestitetään? (missä? milloin? miten?)
5) Mitä hyötyä tuotatte opiskelijallenne?
6) Miten erotutte toisista saman alan toimijoista? (tuotteiden, viestinnän, hinnoittelun, jakelun suhteen)
7) Millainen on kilpailutilanne/ toimintaympäristönne? Keitä ovat kilpailijanne? Mistä kaiken kaikkiaan kilpailette?
8) Mikä on toimintanne visio tällä hetkellä, entä 5 vuoden päästä?
9) Kuinka oppilaitos kerää palautetta nykyisiltä opiskelijoiltaan? Mitä tietoa kerätään potentiaalisilta uusilta opiskelijoilta? Mitä tiedätte heistä? Mitkä ovat heidän tarpeet?
10) Miten määrittelette oman markkinanne? (alue tai muu peruste) Millainen on markkinaosuutenne?
11) Miten markkinointi ymmärretään oppilaitoksessanne? Kuka tekee? Miten sitä tehdään? Milloin? Miten ymmärrät sisäisen markkinoinnin?
12) Mitkä tehtävät opinto-ohjaajan työssä sisältävät markkinointia? Minkä koet olennaiseksi? Mitä haluaisit tehdä vähemmän markkinointiin liittyen?
Ulkoiseen viestintään liittyvät: verkostoituminen, osallistuminen mm. messuille/ messuedustus, valintakokeisiin liittyvä osallistuminen
Sisäiseen viestintään liittyvät: päivittäinen kanssakäyminen opiskelijoiden ja kollegoiden kanssa, ohjaus, tiedottaminen ja neuvonta, yhteydet muihin koulutusohjelmiin ja klustereihin. Esimerkkejä sisäisestä tiedottamisesta: ohjaustapaamiset (yksilö- ja ryhmätapaamiset) sekä ohjaus puhelimitse/ s-postitse, kulttuurin opiskelijan opas, organisaation sisäiseen opiskelijan oppaaseen liittyvät materiaalit, yhteistyö METKA:n sekä opiskelijatuutoreiden kanssa