You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

« Previous Version 9 Next »

Susannan ja Sannan raportointia matkaraportin tueksi Rystästä.
Materiaalit työstetään blogikirjoituksiksi ja lyhennellään matkaraportiksi.
 

 

Rysä
Sukelluksia pintaa syvemmälle
Juhlahovi, Tikkalantie 7, Rauma

Ti

Moderaattorina Pekka Krook (DIGES)

Tilaisuuden avaus: Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen

Teemapaneeli "yhteistyö on tekemistä"

  •  AVA
  • Innolux Design / Jukka Jokiniemi
  • Villilä Studiot / tuotantopäällikkö Timo Savunen
  • Vuojokisäätiö / toiminnanjohtaja Kati Vainio

 

Kuka ostaisi maailman parhaan kitaran?
Juha Ruokangas/Ruokangas Guitars

Teemapaneeli "Tulevaisuuden mediaa uusin toimintamallein"

  • Camp Berlin/Vesa Erkkilä
  • Mediapolis Tampere/tj Lasse Paananen
  • Rakettijengi/Hannu Uotila
  • Media City/Lasse Norrgård
  • Pekka Ollula

 

Luova & Perinteinen yhdistyvät
Lasertekniikan käyttö ja mahdollisuudet muotoilussa, Heidi Piili
Mitä luovat alat antavat meriteollisuudelle, Kari Sillanpää

Iltatilaisuus (VYYHTIPELI)

 

KE 9.10

Katsaus tulevaan, Petra Tarjanne/neuvotteleva virkamies, Elinkeino- ja innovaatio-osasto, TEM
Marjo Mäenpää, kulttuuriasiainnneuvos, OKM

Kaikki paitsi myynti on turhaa
Jethro Rostedt, Aninkaisten kiinteistövälitys Oy
Yrittäjänä 8 vuotta
Kiinteistövälittäjänä 16 vuotta
kiertänyt kouluttamassa
Kiertänyt suomeen nuorgamista hankoon yms pienimmätkin mahdolliset kaupungit. Liputtaa myynnin ja positiivisen hengen nimeen
Sana myynti Suomessa negatiivinen - aina pari askelta taaksepäin kun mainitsee että on myyjä
Olemme kaikki myyjiä - hirveän huono asenne Suomessa myyntimiehiä kohtaan (vaikka kaikki myyvät omaa palveluaan)
Myynti ratkaisee

Ongelma se, että ulkomaiset työntekijät ovat 1. parempia, 2. nopeampia ja 3. halvempia.

tyky-päivät ovat turhia, rahat menevät hukkaan
On syytä huomioida yrittäjänä, että myynnissä on vain yksi merkittävä tekijä: tuotetietous.  Totuus on se, että kukaan ei tiedä mihin maailma on menossa. Vapaakellumistilassa, ei voi ennustaa esim budjetteja eikä rakentaa tulevaisuuteen mitään koska ei voi tietää. Usko ja luottamus omaan tulevaisuuteen ja yrittäjyyden tulevaisuuteen täytyy saada nousuun. Jos yrittäjä ei usko ens vuoden tammikuuhun niin tilanne on vaikea. Yrittäjäjien pitäisi taistella yhdessä suuria aaltoja vastaan. Yrittäjilä valtavat paineet nyt pitää tehdä jotain kun on mahdollisuus. Faktat on kohdattava ja tilannetajun pitää olla oikea. Osuuskauppatoiminta olisi nyt paikallaan yrittäjille.

Teemakeskustelu "pintaa syvemmälle"

Liikekumppanuus kansainvälisen kehityksen, rauhan ja turvallisuuden rakentamisessa,

Jyri Wuorisalo, asiantuntija, Human Security Finland/ Kuopio Innovations Oy

  • kriisin elinkaari: ennen (ennaltaehkäisy, varautuminen), aikana (pelastustoiminta, humanitaarinen apu jne), jälkeen
  • liikekumppanuuksien rakentaminen: yritykset etunenässä
  • Zambia, co-creation project, paikallisten kanssa miettiminen siitä, että liikekumppanuus keskiössä. Käytettiin Co-creation-menetelmiä työpajoissa, joissa tehtiin yhdessä liiketoiminta-aihioita: yhteiskehitys, nopeat kokeilut, skaalaus
  • kehitys, kauppa ja kulttuuri näkökulmina
  • games for health 

Anna Pylkkänen, Vanhuustalous, aikamme mahdollisuus

  • Vanhuustsunamista on kaikki saanut alkunsa. Termi on harhaanjohtava.
  • vanhuus on aina suhteessa vallitsevaan aikakauteen
  • "Uusi vanhuus". 2150 joku tulee täyttämään 150 vuotta silloin. Jopa tämän hetken vauvat saattavat elää ikuisesti, sanovat futurologit.
  • Mynämotelli perustettu 2013, jonka yrittäjä on 83-vuotias
  • vanhuus ei ainoastaan tapahdu: vanhuusbuumi, jonka myötä catwalkit, elokuvat täyttyvät vanhuksista myös. Vanhuutta myös luodaan. Mitä ymmärrämme ja oletamme vanhuuden olevan.
  • "Curling-vanhuus". Tuotetaan vanhusinnovaatioita, esim. apuvälineet. Tämä tarkoittaa yliholhoavuutta ja rajoittamista muiden tekemänä vanhuksia kohtaan
  • aika vaihtaa näkökulmaa! Miten osallistamme ikääntyneitä yhteiskunnassa? Miten mahdollistamme asiat vanhuksille? Toimintakyky laskee, kun holhoavuutta tapahtuu.
  • Tukholmassa liukuportaat ja vieressä portaat, joissa pianonkoskettimet. Niistä tuli myös ääni. Perinteisiä portaita alettiin käyttää enemmän. Pelillistämistä?
  • Mikä on rooli vanhuksella työssä?
  • Borås Supestars, Ruotsi. Vanhuksia kuvattu, jotka asuvat hoivakodissa. Kokemuksellisesti rikas elämä.
  • www.proudage.fi,www.oldideasinc.com

mukaan keskusteluun Sara Lindeman, MA, Aalto-yliopisto, Ulla Lukkari, tuottaja, Mediayhtiö B105 Oy

  • Jyri: Ruohonjuuritasolla toimiminen on ainoa tapa toimia, että pälli ei leviä. Isoihin yrityksiin ei voi vaikuttaa.
  • Sara: Rahalle luodaan uutta arvoa juuri niiden parissa, joilla ei vielä ole sitä rahaa lompakossa (kolmekymppiset esim. kehitysmaissa).
  • Ulla: Ajattelemme, että kaikki ylli 65–vuotiaat ovat vain edunsaajia. Julkinen keskustelu siitä, että esim. yrittäjät voivat olla myös vanhoja. Syyt yrittäjyyteen ovat näillä yrittäjillä arvoperusteisia rahan sijaan.
  • Pekka: Yli 62-vuotias yrittäjä ei saa enää tukia.
  • Ulla Vehmasalo: Mitä voi konkreettisesti tehdä?
  • Anna: Luodaan uusi vanhuuskäsitys medioiden kautta. Yrityksissä tarvitaan kuluttajaryhmän tuntemus. Kuluttajatutkimukset yli 65-vuotiaille. Asennevaikuttaminen, arvokeskustelu, lainsäädännössä helpottaminen, kuluttajatutkimus.
  • Ulla:Tiedon tarve yrittäjyydessä. Tarvitaan tietoa siitä, että jos olet eläkkeellä ja haluat perustaa yrityksen, niin miten tämä vaikuttaa eläkkeisiin jne. Yksi luukku, josta tieto. Eli nopeat kokeilut vanhuksill. Julkisten ja yksityisten palvelujen ja työkalujen kokeilut pop-upit ja laboratoriot.
  • Sara: Yrittäjyys tulee olemaan mahdollistamaan hyvän elämän väestön yhä kasvaessa. Vanhukset ovat resurssi, myös innovaatioissa.
  • Sara: Resurssiniukka, sosiaalisesti älykäs palvelu
  • Jyri: digivallankumous ja vihreä vallankumous tarvitsevat uutta tuotekehitystä, jotka ovat helpompia, kierrätettävämpiä ja pienissä erissä mutta suurelle porukalle.
  • Voitaisiinko antaa oikeasti vanhoille ääni julkisuudessa?

Mikä innostaa minua kasvuun ja mistä unelmoin
Mika Mäkeläinen, sarjayrittäjä, Taivas + Helvetti

  • 14 vuotta yrittäjänä
  • Tee mitä rakastat! Unelmoi ja toteuta
  • Koulutus on hyvin yliarvostettua. Tarvitset omaa intohimoasi vastaavaa työtä!
  • Kun ostat Taivas + helvetti -kirjan, annat yhden kirjan valmistuvalle nuorelle
  • voinko kannatella läheistä, jotta hän pääsee epävarmoina hetkinä kohti unelmaa
  • lopeta pohtiminen, aloita matka!
  • Isättömän sanoin: Odottaa, että joku tulisi ja sanoisi, että sä olet hyvä, onnistuit.
  • Kasvun jo tapahduttua mieti: Mitä olen jo saavuttanut, kyseenalaista oma toimenkuva! Muutosprosessille mahdollisuus
  • pop-up company ja nuorten työllistäminen: 55 000 työtöntä nuorta

 

 

Start-upista kannattavaksi yrityksestä
Reijo Syrjäläinen, sarjayrittäjä, bisnesenkeli, Gorilla Ventures Oy

  •  Gorilla Ventures on lihotussikala yrityksille
  • start-upin ainoa tehtävä on etsiä toistettavaa, skaalautuvaa liiketoimintaa! Muuten se kuolee pois, jos tekee muuta.
  • Product to Market Fit! Keskustelu asiakkaan kanssa ja tuotteen muuttaminen kunnes tuote valmis. Ennen kuin poltetaan rahaa. 
  • Early Market: Startupin pitää olla tekemisissä ensin innovaattoreiden kanssa. Suomalaiset starupit ovat jämähtäneet tähän tilaan.
  • Go-to-market: Markkinointi, mainonta, myynti, asiakaspalvelu eli kaikki se mitä tehdään asiakkaan kanssa. Tätä emme osaa.
  • miten saadaan asiakkaita, miten pidetään asiakkaat ja miten kasvatetaan asiakkuuksia
  • digitaalinen mainonta muuttaa kaiken!
  • Future shock, Hätkähdyttävä tulevaisuus: 400 miljoonaa twiittiä päivässä, 417 nettisivua per hlö maailmassa, 100 tuntia ladataan YouTubeen joka minuutti, kahdessa päivässä luomme tietoa kuin saimme aikaiseksi sivilisaation alusta vuoteen 2013.
  • Markkinointi: 1. aalto: puskumainonta, 2.aalto: asiakassuhde korostuu, 3. aalto: asiakassuhde on oppimista, tarinat kantavat eli asiakkaat kertovat eteenpäin
  • asiakkaat löytävät brändit itse, rumasta ei saa kaunista markkinoinnilla. mainostajan pitää tehdä mainoksia joista asiakas pitää, oikea-aikaisuus on tärkeää ja mahdollista digitaalisessa maailmassa
  • Asiakaslähtöisyys rules! Eli markkinointi 3.0 käyttöön suoraan.
  • ongelma on yrityksissä se, että myymme ominaisuuksia. Ne ovat heikoin tapa saada asiakkuuksia! Etujen myynti tuo nyökyttelyä, sitten haalistumista. Myy hyötyä, saat asiakkaan!
  • hyödyt tärkeimmästä alkaen: henkkoht hyöty, strateginen, taloudellinen, tuotannollinen, rakenteellinen hyöty
  • itsensä myyminen ihmisenä tulee Aasiassa ensin
Päätyi ohjelmistoteollisuudesta tietoliikennepuolelle, hylkäsi korporaatiomaailman ja alkoi bisnesenkeliksi. Hän kertoo, että sarjayrittäjyys on kuin lihoitussikala. Suurin urakka korporaatiomaaimasta yrittäjäksi siirtymisessä on ollut oppia pois kaikki huono, mitä korporaatiomaailmasta on jäänyt.
Aistit pitää olla jatkuvasti auki ja oppia asiakkaan avulla virittämään tuotetta ennen kun lähdetään polttamaan rahaa.
Startupin pitäisi olla tekemisissä innovaattoreiden kanssa sillä peli muuttuu suuresti, kun lähdetään rajuun kasvuun
Suomalainen ongelma: Ei saada kasvuun startup yrityksiä. Suurin ongelma on "go to market" (markkinointi, myynti ja asiakaspalvelu=asiakkaan kanssa tapahtuva toiminta)
Markkinointia ja mainontaa on todistettavasti ollut jo 3000ekr
Maailmaa muuttaa digitaalinen mainonta
Maailmassa on noin 400 miljoonaa twiittausta joka päivä
noin 100h videomateriaalia youtubeen joka minuutti
vuonna 2011 oli jo yli yksi triljoonaa nettisivua
Internetkäyttäjiä on noin 2,4 biljoonaa, joka tarkoittaa noin 417 sivua/henkilö
Luovien alojen keskeinen virhe: myydään ominaisuuksia (ei pito asiakkaaseen). Jos myy merkityksellisiä pyöriä, on pitävämpi ote asiakkaasta.


VYYHTIPELI

 

  • No labels
You must log in to comment.