...
Vaikuttaa siltä, että maailmalla suomalaisten tyyli tehdä asioita perustuvat perustuu luterilaiseen työmoraaliin ja -etiikkaan, mutta mitäpä jos tämä ahkeruus, täsmällisyys ja rehellisyys eivät hakkaakaan muiden kulttuurien toimintapoja. Miten kulttuurinen ymmärtämyksemme lisääntyy, jos emme poistu kotoa. Meidän täytyy tavata ihmisiä, kasvotusten, paikan päällä. livenä. Meidän täytyy uskaltautua, pyrkiä ja päästä nousemaan ihmisten eteen ja puhua, omasta osaamisestamme, tutkimustuloksistamme, kokemuksistamme. Tulla näkyviksi. Saada vastakaikua ja väitellä. Verkostoitua, löytää ne oikeat tyypit, jotka haluavat kanssamme toimia. Osallistuminen on tie vaikuttamiseen.
...
Varmasti organisaatiollamme on syynsä pitää nykyiset toimintatapnsatoimintatapansa, keskitetyt palvelut ja niin edelleen. Helpottaa kokonaisuuden hallintaa, valvontaa, ehkä vähentää byrokratiaa kun on yhtenäinen käytäntö, ja näin pois päin. Olen varma, että kilpailutus on pakollista monin eri perustein ja systeemin järkeistäminen muuttaminen ei onnistu tuosta vain. Harmillista on, että jousto matkajärjestelyjen hoitamisessa voisi johtaa koko organisaation taloudellisiin säästöihin tai jopa muunlaisiin hyötyihin, kuten henkilöstön osaamisen kehittymiseen, mutta näistä vaihtoehtoisista toimintatavoista ei luultavimmin kukaan edes halua keskustella.
...